上半年，桐鄉(xiāng)全市實施“機器換人”項目234個，累計完成投資53.1億元，已完成年度計劃的61.5%，其中設(shè)備投資35.1億元；淘汰落后設(shè)備臺數(shù)813臺，完成年度目標的73.9%。實施項目數(shù)投資總額均位列嘉興第一。

　　夏日的上午，空氣有些燥熱。中鼎紡織粗紡車間里，環(huán)境整潔，秩序井然。12條意大利引進的生產(chǎn)設(shè)備正開足馬力生產(chǎn)。“今年公司又提了工資，工作環(huán)境也大幅改善，我們越來越有奔頭了。”車間主任呂忠明笑得合不攏嘴。

　　自2006年起，中鼎紡織借著搬遷新廠址的契機，對企業(yè)實施“機器換人”，8年來，累計投資近1億元引進意大利設(shè)備，改造粗紡生產(chǎn)線。

　　對一家傳統(tǒng)紡織企業(yè)來說，投入1億元實施“機器換人”，值不值？

　　公司負責(zé)人給記者算了一筆賬：“機器換人”后，一線車間用工數(shù)從90人減少到70人，而員工收入提高了10%。去年一線員工最低工資收入為3.5萬元/年，按90人的用工數(shù)計算，企業(yè)光這筆開支每年就高達315萬元，如今員工工資提高到3.8萬元/年，按70人的用工數(shù)計算，這筆開支降至每年266萬元。

　　更讓企業(yè)欣喜的是，由于設(shè)備產(chǎn)能的提高，企業(yè)生產(chǎn)能力從年產(chǎn)562噸增長至607噸，新增的45噸產(chǎn)值按去年的銷售價格計算，就為企業(yè)新增4000多萬元的銷售額。此外，新設(shè)備大幅節(jié)約用電量，通過計算，在產(chǎn)量增加的情況下，用電量比以往節(jié)約了150萬千瓦時/年，僅電費一項開支，又為企業(yè)每年壓縮了100多萬元的成本。

　　企業(yè)家們常根據(jù)投資回報來做出抉擇。在桐鄉(xiāng)，隨著一些先行者以“機器換人”贏得企業(yè)收益后，越來越多的企業(yè)家加入了浩浩蕩蕩的“機器換人”大軍中。

　　卓怡紡織今年初投入100多萬元在一個車間試點引進精梳棉前道生產(chǎn)設(shè)備。車間用工數(shù)從原來的10人銳減至2人，隨著設(shè)備帶來的全封閉式操作，企業(yè)生產(chǎn)也變得更加安全。“僅按用工數(shù)計算，我兩年就能收回成本，而且操作起來更安全，不用再為員工發(fā)生工傷而犯難。”嘗到甜頭的公司負責(zé)人趙愛榮表示，接下來，公司還將對另外兩個紡織車間實施“機器換人”。

　　桐鄉(xiāng)的引導(dǎo)政策，將當?shù)乇姸嗥髽I(yè)“扶上馬”，“催化”他們加入到“機器換人”隊伍中去。今年初以來，桐鄉(xiāng)通過制定行動方案、建立工作機制、主抓項目建設(shè)等方式，建立“機器換人”項目信息庫，并制定《桐鄉(xiāng)市2014年度“機器換人”“1345”實施方案》，明確了年度目標。計劃通過本年度“機器換人”工作，實施“機器換人”項目300項、減少用工1萬人、開展“機器換人”“1111”4大類示范創(chuàng)建、完成設(shè)備投資50億元。

　　在“機器換人”的浪潮下，桐鄉(xiāng)企業(yè)開創(chuàng)了用工有減少、企業(yè)增效益、員工提工資的三贏局面，利潤保持穩(wěn)步增長。上半年，桐鄉(xiāng)規(guī)上工業(yè)共實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入591.7億元，同比增長6.3%，實現(xiàn)利稅總額42.2億元，同比增長39.7%，其中利潤23.9億元，同比增長52.3%。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)涉及的30個行業(yè)大類中有28個行業(yè)實現(xiàn)了盈利，主導(dǎo)行業(yè)中化纖、紡織、建材業(yè)和皮革皮草利潤均實現(xiàn)不同程度的增長。