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蔡成平:電力改革需要定性與定量相結(jié)合

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):107
核心提示:

世上尚無完美的電力改革,曾被視為標本的日本電改模式也呈現(xiàn)出諸多問題,但日本在改革過程中堅持定性與定量相結(jié)合的手法著實值得借鑒。中國電改最終指向何方、如何“定性”關乎根本,而在改革過程中多些實證研究、多些“定量”的數(shù)據(jù)分析無疑也至關重要。

電力改革是一項世界性難題,電力行業(yè)幾乎在任何國家都是“龐然大物”,只是中國尤甚,在絕對壟斷之下已經(jīng)大到富可敵國。中國式改革曾經(jīng)或正在面臨的邏輯往往是“必須改是共識,但怎么改無共識”,電力行業(yè)也不例外,分拆、橫切、縱切、電量現(xiàn)貨交易、電量期貨交易、電力庫等新鮮詞透露出來的信息是:中國電力怎么改尚無共識。

可以說,世界上至今還不存在完美的電力改革,曾經(jīng)被熱贊的日本、歐洲改革模式,在后期實際運作來看,也出現(xiàn)了種種問題。比如日本的地域性發(fā)送配售垂直一體化體制,曾被視為是“壟斷”與“市場化”的完美結(jié)合,但在2011年“311大地震”之后,被證明這一模式在應對特大緊急意外時存在缺陷。

這自然激發(fā)了日本國內(nèi)正在醞釀新一輪電力改革,預計這一計劃最遲將在2015年左右展開,耗時約5年,這將是日本自1950年代以來對電力行業(yè)最大范圍的重組。這一輪改革的長期走向是自由化和市場化,中期目標是實現(xiàn)“發(fā)送電分離”,日本內(nèi)閣近期已同意將實施發(fā)電與輸配電領域分離,并開放民用電力的市場競爭。

所謂“改革必須結(jié)合國情”“鞋子必須合腳”,因此日本的電力改革模式恐怕無法照搬到中國,但改革手法往往存在想通之處,日本在改革過程中堅持定性與定量分析相結(jié)合的方式就著實值得借鑒。

所謂“定性”,也就是定義改革的性質(zhì),電力改革是堅持國有還是私有,堅持政府控制還是走市場化道路,這是一個根本性的問題,這一問題不解決,電力改革就將停留在“治標不治本”。

毫無疑問,日本的電力改革是以自由化和市場化為目標。在電力行業(yè)內(nèi)部引入民間競爭的改革,長期都受到擁有巨大政治影響力的電力巨頭阻撓,但福島核電站事故令電力巨頭的游說能力大為削弱,在定價問題上也面臨極大壓力。

同時,由于能源資源匱乏,日本政府對待電力市場化改革的態(tài)度也非常謹慎,即在保證有穩(wěn)定投資和可靠電力供應的前提下進行改革。每次實行電力市場化改革之前都會對“電力法”進行修改,隨后才實行相關改革。在售電側(cè)市場放開過程中,日本于1999和2003年兩次修改電力法,于2000和2004年才開始實施相關的改革內(nèi)容,確保了電力市場化改革的權(quán)威性、合法性。這顯然符合日本資源依賴進口、九大區(qū)域電網(wǎng)之間不存在資源優(yōu)化配置的特點。

其次,所謂“定量”也就是在改革時堅持從事實、數(shù)據(jù)出發(fā)。業(yè)內(nèi)普遍評價,日本是目前唯一對電力改革的各種模式做過量化分析的國家,在討論日本電力改革時,日本電力中央研究所對電力公司垂直一體化體制的經(jīng)濟效益進行過定量分析。結(jié)果表明,相對于廠商分離體制,發(fā)送電配售一體化體制可以節(jié)省4%-14%的費用(家庭電力公司平均為9%),這一量化分析結(jié)果在日本選擇電力改革方向時起到重要的決策參考作用。

日本實施電力市場化改革后,雖然發(fā)電燃料成本及國際能源價格均大幅攀升,但日本的電價卻有較大幅度的下降。據(jù)統(tǒng)計,東京電力公司2005年的電價水平比1996年的電價水平下降了27%,東京電力還采取措施積極降低網(wǎng)送電費,2005年的高壓用戶過網(wǎng)送電費比2000年3月下降了23.2%,中壓用戶過網(wǎng)送電費下降了13%。

另有統(tǒng)計顯示,日本在售電側(cè)市場放開前的1999年,工業(yè)電價為美國的3.7倍,英國的2.22倍,德國的2.5倍,意大利的1.66倍,韓國的3.12倍,但在電力市場化改革之后的2003年,工業(yè)電價僅為意大利的0.83,相對于其它國家,日本的工業(yè)電價也有很大幅度降低。

同時,日本的電力改革也是電力法與時俱進的過程。1991年至2002年,日本就對1947年制定的《禁止壟斷法》進行了一系列大修改,被視為屬于自然壟斷行業(yè)的鐵路、電力、燃氣、通信等行業(yè)引入了競爭機制。在這一大背景下,日本又對《電力事業(yè)法》進行了3次修改,這一切努力都讓電力市場化改革不斷地深入。

相較于日本而言,中國的電價水平是偏高的,在過去很長一段時期內(nèi),強勢壟斷讓中國的用戶并未享受到電力競爭帶來的實惠,整個中國電力市場不過是發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)之間的游戲,最根本的用戶無法參與其中,發(fā)電成本成了說不清、道不明的無底洞。

改革不會一蹴而就,自由化和市場化也并非靈丹妙藥,但從根本上講,中國電力改革的最終指向何方、如何“定性”關乎改革根本,而在改革過程中多一些實證研究、多一些數(shù)據(jù)性的“定量”分析無疑至關重要。

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