中聯(lián)重科董事長(zhǎng)、全國(guó)人大代表詹純新就如何發(fā)揮市場(chǎng)作用積極化解產(chǎn)能過(guò)剩這一兩會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題表示，中聯(lián)重科在新一輪的市場(chǎng)擴(kuò)張當(dāng)中，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析調(diào)研，找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位，調(diào)整好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，化解好產(chǎn)能過(guò)剩。

　　作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的引領(lǐng)者，詹純新代表認(rèn)為，實(shí)際上在六、七年前的一輪金融危機(jī)當(dāng)中，工程機(jī)械行業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能就在逐步顯現(xiàn)。
　　“發(fā)展的市場(chǎng)空間在哪里？我們把自己定位了四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊來(lái)發(fā)展，工程機(jī)械是我們一個(gè)板塊，農(nóng)業(yè)機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、重型卡車，四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊來(lái)布局，我們已經(jīng)布局開了。然后，還有金融服務(wù)板塊來(lái)支撐。”詹純新代表表示。
　　在2013年福布斯全球企業(yè)800強(qiáng)中，中聯(lián)重科成為世界排名第六的工程機(jī)械企業(yè)。面對(duì)工程機(jī)械產(chǎn)能過(guò)剩的困擾，中聯(lián)重科及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，形成從重點(diǎn)發(fā)展工程機(jī)械板塊轉(zhuǎn)型為工程機(jī)械板塊、農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊、環(huán)境板塊、重卡板塊和金融板塊五大板塊齊頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)又好又快的增長(zhǎng)和發(fā)展。
　　同時(shí)，中聯(lián)重科是中國(guó)企業(yè)“走進(jìn)去”的樣本，通過(guò)實(shí)施全球化戰(zhàn)略，成功實(shí)現(xiàn)全球資源的優(yōu)化配置，逐步成長(zhǎng)為全球化經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)先者，企業(yè)將力爭(zhēng)在3-5年內(nèi)進(jìn)入工程機(jī)械全球前三，成為享譽(yù)全球的一流企業(yè)。