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3月28日晚間，中聯(lián)重科宣布截至2013年12月31日的全年業(yè)績。公司國際及國內年度財務報告已經(jīng)分別由畢馬威會計師事務所及天職國際會計師事務所有限公司審計并出具了標準無保留意見的審計報告。
根據(jù)中國公認會計原則，2013年中聯(lián)重科實現(xiàn)營業(yè)收入約385.42億元人民幣，實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤約38.39億元人民幣，基本每股收益為0.50元人民幣，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7.37億元人民幣。董事會建議以總股本7,705,954,050股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利人民幣1.50元（含稅）。
公司認為，過去的一年中國工程機械行業(yè)增速在低位運行，市場整體需求不振，是中聯(lián)重科自成立以來遇到的挑戰(zhàn)最大、困難最多的一年。面對嚴峻的外部環(huán)境，公司適時調整經(jīng)營策略及發(fā)展方式，堅持“有質量增長”的經(jīng)營理念，全力推進模擬股份制變革，嚴格控制經(jīng)營風險，有效實施降本增效，加大自主創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)力度，穩(wěn)固了經(jīng)營質量。同時，公司采取積極手段，澄清了有關業(yè)績及其他不實報道，有效維護了股東利益及公司品牌形象。
經(jīng)營業(yè)績逐步企穩(wěn)，市場份額保持穩(wěn)定
報告期內，公司主營業(yè)務收入和凈利潤整體下降，但跌幅逐步收窄，顯示自身經(jīng)營已開始企穩(wěn)。以三季度上市公司數(shù)據(jù)及行業(yè)趨勢來分析，此業(yè)績仍為行業(yè)最佳。2013年，公司重點產(chǎn)品市場占有率繼續(xù)保持穩(wěn)定：混凝土機械方面，長臂架泵車、攪拌車、車載泵、攪拌站的國內市場占有率均居行業(yè)第一；起重機械方面，塔機國內市場占有率穩(wěn)居行業(yè)榜首，在全球市場也位居首位。汽車起重機市占率保持穩(wěn)定；環(huán)衛(wèi)機械方面，洗掃車、掃路車國內市占率繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一。
嚴格控制經(jīng)營風險，經(jīng)營質量持續(xù)提升
報告期內，公司加強銷售業(yè)務的風險控制及預算控制，同時強化存貨目標管理與過程管控，較好地控制了經(jīng)營風險，實現(xiàn)了經(jīng)營提質。截至2013年年底，公司的存貨總量大幅下降，相比2012年年底減少近30億，同比降幅超過25%；公司2013年合同平均首付款比率大幅提升，合同期限開始縮短，且回款能力明顯增強。
加大自主創(chuàng)新力度，引領行業(yè)技術革新
公司的研發(fā)體系以構筑科技核心競爭力為目標，以技術創(chuàng)新和科技管理為手段，有效提升了研發(fā)實力。報告期內，公司共完成重大科研項目144項、申請專*1699項，進一步鞏固了公司在行業(yè)的技術領先地位。其中，“超大型塔式起重機關鍵技術及應用”項目榮獲國家科技進步二等獎。同時，公司在已有建設機械關鍵技術國家重點實驗室、國家混凝土機械工程技術研究中心、國家認定企業(yè)技術中心、城市公共裝備技術研究院、國家博士后科研工作站的基礎上，完成了流動式起重機技術國家地方聯(lián)合工程研究中心獲批組建，形成了業(yè)內領先、行業(yè)唯一“六位一體”的技術創(chuàng)新平臺，持續(xù)推動行業(yè)技術革新和進步。
積極整合國際資源，海外業(yè)務再續(xù)新篇
報告期內，公司巴西、印度海外基地已正式投產(chǎn)運營，并與德國、巴西、泰國、阿聯(lián)酋的金融合作機構開展了合作；借助JOST高端技術平臺，公司完成對新加坡、德國市場的開拓；實現(xiàn)了對意大利CIFA 公司全資控股，并簽署股權收購協(xié)議擬收購全球干混砂漿設備知名品牌m-tec（尚未交割），以取得該領域的全球領先地位。
還原真相維護權益，有效提升品牌形象
報告期內，公司遭受了有組織、大規(guī)模的輿論攻擊，對公司商譽造成極大損害。公司積極采取包括法律手段在內的多種措施維護股東權益，達到了捍衛(wèi)股東的合法權益，維護公司信譽和品牌形象的目的，取得了正本清源的良好效果。
展望未來，公司董事長詹純新表示：中國經(jīng)濟在轉型，全球經(jīng)濟正向綠色增長的道路邁進，工程機械行業(yè)已進入效益與品質為王的時代。在經(jīng)歷市場的大浪淘沙后，唯有技術、品牌、管理、資本全面領先的企業(yè)才能生存，擁有可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)才能笑到最后。公司將推進變革，建立責權利高度對等的運行體系，使管控模式、組織架構、運行流程，全面貼近市場；公司將繼續(xù)推進國際化，加速產(chǎn)品走出去、企業(yè)融進去，推動海外業(yè)務的增長；公司將通過創(chuàng)新和調結構，實現(xiàn)現(xiàn)有工程機械板塊提質量、穩(wěn)增長，這是中聯(lián)重科戰(zhàn)略轉型的根本和基礎所在；公司將利用現(xiàn)有的優(yōu)勢布局五大板塊，拓展新的產(chǎn)業(yè)空間，實現(xiàn)新跨越。（來源：中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)）
根據(jù)中國公認會計原則，2013年中聯(lián)重科實現(xiàn)營業(yè)收入約385.42億元人民幣，實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤約38.39億元人民幣，基本每股收益為0.50元人民幣，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7.37億元人民幣。董事會建議以總股本7,705,954,050股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利人民幣1.50元（含稅）。
公司認為，過去的一年中國工程機械行業(yè)增速在低位運行，市場整體需求不振，是中聯(lián)重科自成立以來遇到的挑戰(zhàn)最大、困難最多的一年。面對嚴峻的外部環(huán)境，公司適時調整經(jīng)營策略及發(fā)展方式，堅持“有質量增長”的經(jīng)營理念，全力推進模擬股份制變革，嚴格控制經(jīng)營風險，有效實施降本增效，加大自主創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)力度，穩(wěn)固了經(jīng)營質量。同時，公司采取積極手段，澄清了有關業(yè)績及其他不實報道，有效維護了股東利益及公司品牌形象。
經(jīng)營業(yè)績逐步企穩(wěn)，市場份額保持穩(wěn)定
報告期內，公司主營業(yè)務收入和凈利潤整體下降，但跌幅逐步收窄，顯示自身經(jīng)營已開始企穩(wěn)。以三季度上市公司數(shù)據(jù)及行業(yè)趨勢來分析，此業(yè)績仍為行業(yè)最佳。2013年，公司重點產(chǎn)品市場占有率繼續(xù)保持穩(wěn)定：混凝土機械方面，長臂架泵車、攪拌車、車載泵、攪拌站的國內市場占有率均居行業(yè)第一；起重機械方面，塔機國內市場占有率穩(wěn)居行業(yè)榜首，在全球市場也位居首位。汽車起重機市占率保持穩(wěn)定；環(huán)衛(wèi)機械方面，洗掃車、掃路車國內市占率繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一。
嚴格控制經(jīng)營風險，經(jīng)營質量持續(xù)提升
報告期內，公司加強銷售業(yè)務的風險控制及預算控制，同時強化存貨目標管理與過程管控，較好地控制了經(jīng)營風險，實現(xiàn)了經(jīng)營提質。截至2013年年底，公司的存貨總量大幅下降，相比2012年年底減少近30億，同比降幅超過25%；公司2013年合同平均首付款比率大幅提升，合同期限開始縮短，且回款能力明顯增強。
加大自主創(chuàng)新力度，引領行業(yè)技術革新
公司的研發(fā)體系以構筑科技核心競爭力為目標，以技術創(chuàng)新和科技管理為手段，有效提升了研發(fā)實力。報告期內，公司共完成重大科研項目144項、申請專*1699項，進一步鞏固了公司在行業(yè)的技術領先地位。其中，“超大型塔式起重機關鍵技術及應用”項目榮獲國家科技進步二等獎。同時，公司在已有建設機械關鍵技術國家重點實驗室、國家混凝土機械工程技術研究中心、國家認定企業(yè)技術中心、城市公共裝備技術研究院、國家博士后科研工作站的基礎上，完成了流動式起重機技術國家地方聯(lián)合工程研究中心獲批組建，形成了業(yè)內領先、行業(yè)唯一“六位一體”的技術創(chuàng)新平臺，持續(xù)推動行業(yè)技術革新和進步。
積極整合國際資源，海外業(yè)務再續(xù)新篇
報告期內，公司巴西、印度海外基地已正式投產(chǎn)運營，并與德國、巴西、泰國、阿聯(lián)酋的金融合作機構開展了合作；借助JOST高端技術平臺，公司完成對新加坡、德國市場的開拓；實現(xiàn)了對意大利CIFA 公司全資控股，并簽署股權收購協(xié)議擬收購全球干混砂漿設備知名品牌m-tec（尚未交割），以取得該領域的全球領先地位。
還原真相維護權益，有效提升品牌形象
報告期內，公司遭受了有組織、大規(guī)模的輿論攻擊，對公司商譽造成極大損害。公司積極采取包括法律手段在內的多種措施維護股東權益，達到了捍衛(wèi)股東的合法權益，維護公司信譽和品牌形象的目的，取得了正本清源的良好效果。
展望未來，公司董事長詹純新表示：中國經(jīng)濟在轉型，全球經(jīng)濟正向綠色增長的道路邁進，工程機械行業(yè)已進入效益與品質為王的時代。在經(jīng)歷市場的大浪淘沙后，唯有技術、品牌、管理、資本全面領先的企業(yè)才能生存，擁有可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)才能笑到最后。公司將推進變革，建立責權利高度對等的運行體系，使管控模式、組織架構、運行流程，全面貼近市場；公司將繼續(xù)推進國際化，加速產(chǎn)品走出去、企業(yè)融進去，推動海外業(yè)務的增長；公司將通過創(chuàng)新和調結構，實現(xiàn)現(xiàn)有工程機械板塊提質量、穩(wěn)增長，這是中聯(lián)重科戰(zhàn)略轉型的根本和基礎所在；公司將利用現(xiàn)有的優(yōu)勢布局五大板塊，拓展新的產(chǎn)業(yè)空間，實現(xiàn)新跨越。（來源：中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)）
