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總會計師謝強主持召開了公司2014年3月份計劃會及成本效益會。會上，王瑛波總經(jīng)理傳達了集團公司召開的青島重工扭虧增盈提升專題會議精神，并對生產(chǎn)經(jīng)營具體工作做出要求。他要求，公司全體員工要切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立造精品意識，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，要認(rèn)真落實質(zhì)量提升各項工作措施，在幾個專用車產(chǎn)品品種上做出精品，力爭2014年盈虧持平。
會上，王總對青島重工前期工作做了分析總結(jié)，對三月份的工作做出明確的指示：1.三月份產(chǎn)品訂單依然飽滿，生產(chǎn)系統(tǒng)要認(rèn)真研究訂單排產(chǎn)，要苦干巧干完成訂單生產(chǎn)，提高訂單交付率。2.我公司在實現(xiàn)“六個突破”邁出了堅實的一步，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整尚有很大差距，我們要抖擻精神，不能懈怠，做到信心足、決心大、動作快、工作實，全公司上下要支持“六個突破”所需的各項工作，確保實現(xiàn)公司確定的年度經(jīng)營指標(biāo)。3.要堅定不移的推進ERP項目實施，通過推動ERP，提高企業(yè)整體的管理水平。4.新產(chǎn)品的研發(fā)與現(xiàn)有訂單開發(fā)任務(wù)沖突的情況下，要確保訂單任務(wù)的完成。5.根據(jù)集團公司的要求，我們的產(chǎn)品研發(fā)要面向市場，滿足市場的需求，研發(fā)人員工資分配政策要加大與產(chǎn)品銷量掛鉤比例。6.今年我們?nèi)砸诮档统杀旧舷伦愎Ψ�，將生產(chǎn)定額領(lǐng)料控制納入ERP中，確保實施到位，工時定額核定工作要加快推進。7.要切實抓好質(zhì)量工作，造出精品，打造我們的品牌優(yōu)勢和核心競爭力；要將提高公司效益作為我們的首要中心工作。（本文來自青島重工）
（來源：中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)）
會上，王總對青島重工前期工作做了分析總結(jié)，對三月份的工作做出明確的指示：1.三月份產(chǎn)品訂單依然飽滿，生產(chǎn)系統(tǒng)要認(rèn)真研究訂單排產(chǎn)，要苦干巧干完成訂單生產(chǎn)，提高訂單交付率。2.我公司在實現(xiàn)“六個突破”邁出了堅實的一步，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整尚有很大差距，我們要抖擻精神，不能懈怠，做到信心足、決心大、動作快、工作實，全公司上下要支持“六個突破”所需的各項工作，確保實現(xiàn)公司確定的年度經(jīng)營指標(biāo)。3.要堅定不移的推進ERP項目實施，通過推動ERP，提高企業(yè)整體的管理水平。4.新產(chǎn)品的研發(fā)與現(xiàn)有訂單開發(fā)任務(wù)沖突的情況下，要確保訂單任務(wù)的完成。5.根據(jù)集團公司的要求，我們的產(chǎn)品研發(fā)要面向市場，滿足市場的需求，研發(fā)人員工資分配政策要加大與產(chǎn)品銷量掛鉤比例。6.今年我們?nèi)砸诮档统杀旧舷伦愎Ψ�，將生產(chǎn)定額領(lǐng)料控制納入ERP中，確保實施到位，工時定額核定工作要加快推進。7.要切實抓好質(zhì)量工作，造出精品，打造我們的品牌優(yōu)勢和核心競爭力；要將提高公司效益作為我們的首要中心工作。（本文來自青島重工）
（來源：中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)）
