三足鼎立：三方如何獲益

　　萬(wàn)達(dá)是實(shí)體運(yùn)營(yíng)方，運(yùn)營(yíng)能力是三方最強(qiáng)，得到數(shù)據(jù)后能分析與定位公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，新的電商公司將為其帶來(lái)巨大的消費(fèi)流量；合作后對(duì)騰訊及百度的實(shí)際幫助較小，但長(zhǎng)期戰(zhàn)略意義巨大。百度李彥宏認(rèn)為，O2O發(fā)展帶來(lái)了流量機(jī)遇，要求線(xiàn)上和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合更為緊密；馬化騰認(rèn)為O2O其實(shí)只是一個(gè)初級(jí)階段，未來(lái)很多行業(yè)都會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)完成了升華，

     三家公司性質(zhì)屬性差異巨大，而今為了共同的電商發(fā)展目的走在一起，會(huì)是三個(gè)和尚沒(méi)水吃，亦或是1+1+1>3呢？我們說(shuō)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合不一定就能實(shí)現(xiàn)最大效益，關(guān)鍵還是在于三方能否優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。此次“百萬(wàn)騰”攜手，業(yè)內(nèi)人士估計(jì)存活率只有20%，筆者認(rèn)為言過(guò)其實(shí)。商場(chǎng)上“沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有永恒的利益。”電商行業(yè)的發(fā)展，總不能是阿里巴巴一家獨(dú)大，百花齊放百家爭(zhēng)鳴才能挖掘出更多的潛力，迎來(lái)更多的用戶(hù)。