庫克對(duì)蘋果產(chǎn)品更像是“放養(yǎng)式”管理

　　庫克并不像工作狂喬布斯一般親自參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中。在具有個(gè)人代表作的Apple Watch項(xiàng)目上，據(jù)知情人透露，庫克幾乎不參與該產(chǎn)品設(shè)計(jì)的任何細(xì)節(jié)，反而將許多類似的職責(zé)授權(quán)給艾維（蘋果首席設(shè)計(jì)師）及其他工作人員。似乎庫克在蘋果的最大作用并不是取代喬布斯，而是管理那些恃才傲物和太有個(gè)性的天才，確保公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能順利地進(jìn)行下去。外界對(duì)蘋果新品念叨不斷，但蘋果公司更愿意在該公司對(duì)某款產(chǎn)品滿意的時(shí)候才發(fā)布新品，也不會(huì)大批量的推出。顯然，工匠情懷在庫克時(shí)代也不會(huì)變化，庫克與喬布斯一樣都有耐心等待創(chuàng)新。

　　“喬布斯依然在我心中”

　　據(jù)說，喬布斯的辦公室依然被保留原樣，甚至他的名字還留在門上。庫克曾公開表示，“喬布斯依然在我心中，他的精神永遠(yuǎn)都是公司的基石”。1998年庫克加盟蘋果公司之際，并沒有像自己的前任一樣與運(yùn)營團(tuán)隊(duì)一起辦公，而是要求了一間與喬布斯辦公室不遠(yuǎn)的餐廳轉(zhuǎn)角處辦公室，以便更加透徹地了解喬布斯的辦事理念。繼任以來，盡管外界對(duì)新任首席執(zhí)行官的爭議不斷，庫克并沒有要超越喬布斯的欲念，而是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)來實(shí)現(xiàn)蘋果公司的平穩(wěn)發(fā)展。

　　Apple Pay：刺激消費(fèi)者購買iPhone6

　　Apple Pay是除Apple Watch外，庫克發(fā)布的最引人矚目的一項(xiàng)“新品”。未來Apple Pay有可能有成為蘋果繼iTunes之后所發(fā)布的最重要的互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)支付服務(wù)。此前蘋果公司宣布與美國三大信用卡巨頭合作移動(dòng)支付，并從每筆支付交易中交易手續(xù)費(fèi)作為盈利。事實(shí)上，Apple Pay能否在未來成為蘋果公司的另一頭現(xiàn)金牛，我們無法得知。唯一可以確定的是，該項(xiàng)服務(wù)是蘋果為賣出更多iPhone所打造的賣點(diǎn)之一。無論未來蘋果公司會(huì)推出多少新品：iPhone、iPad、Macbook或者蘋果手表，iPhone銷售都會(huì)是其一直最重要的業(yè)務(wù)。而類似Apple Pay這些看似無足輕重的附加服務(wù)，恰恰是鼓勵(lì)消費(fèi)者每年更換新機(jī)的最重要?jiǎng)恿碓�。庫克今�?月宣布與IBM建立合作伙伴關(guān)系，專注企業(yè)級(jí)移動(dòng)市場。