然而，尷尬還在，在高端手機市場，鮮有國產(chǎn)手機的身影，“國產(chǎn)手機”身處高市場占有率，低利潤率的困局。

　　當下的國產(chǎn)手機廠家如同人到中年，面臨著新的沖動，又將何去何從？

　　新鮮血液：從小米到大可樂

　　10月15日，小米3和小米電視開賣。這距離2011年10月20日小米手機正式銷售已近兩年。

　　小米創(chuàng)辦人、董事長兼CEO雷軍前兩天發(fā)了這么一條微博，“媒體問我，小米比蘋果三星好在哪里？我如何回答呢？其實無論我如何回答，某些媒體標題一定會是雷軍認為蘋果三星才是競爭對手/雷軍說小米已經(jīng)超過蘋果三星等等�？吹竭@樣的標題，大家笑笑就算了!”

　　兩年來，有人說他刻意模仿喬布斯，有人說小米手機就是山寨版的蘋果，質(zhì)疑小米饑餓營銷和手機質(zhì)量的聲音也從未斷過。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，小米引發(fā)的購買國產(chǎn)手機熱情空前，但也正是因為是互聯(lián)網(wǎng)，很快小米有了挑戰(zhàn)者，名曰“大可樂”。

　　“截至目前，大可樂1、大可樂2和大可樂2X三款手機總銷量已超過100萬臺，而大可樂基于Android深度優(yōu)化的KeleUI，總裝機量已超過300萬臺。”9月26日，大可樂手機CEO丁秀洪對外宣布，同日，大可樂在北京發(fā)布了其新品大可樂2S。此時，距離大可樂官網(wǎng)上線剛好一年，“手機越來越像快速消費品，消費者永遠需要有第二選擇。”

　　過去一年多的時間，在小米的帶動下，互聯(lián)網(wǎng)公司、手機設(shè)計公司、傳統(tǒng)手機代工廠等各路諸侯紛紛涌入。

　　老牌出海：中興拓美華為戰(zhàn)歐

　　若排出國產(chǎn)手機中的兩位“德高望重”者，中興、華為算是。今年兩家企業(yè)又同時在B2C轉(zhuǎn)型和手機品牌國際化方面投入巨大。

　　今年6月，華為在英國倫敦面向全球市場發(fā)布了下半年的旗艦手機P6，華為終端董事長余承東曾透露將投入3300萬歐元(約2.7億元人民幣)用于歐洲市場的品牌和市場投放，“未來3年將是華為終端最重要的考驗，未來全球品牌手機只有前三。”隨后的10月份，中興在美國宣布未來3年將投入約1億美元與NBA聯(lián)盟達成合作加速B2C品牌轉(zhuǎn)型，中興手機成為火箭隊官方唯一手機合作伙伴，這已是中興手機進入美國市場的第15個年頭，去年該市場為中興通訊帶來10億美元的收入，可以說是國產(chǎn)手機中唯一在美國扎穩(wěn)腳跟的。中興執(zhí)行副總裁何士友稱：“3年定生死，中興手機要么上天堂要么下地獄。”