今年6月，就任夏普社長的高橋興三提出“想前去拜訪”時，鴻海精密工業(yè)的董事長郭臺銘對身邊的人這樣抱怨。

　　“1年換了4個人”

　　從鴻海與夏普啟動談判的2011年6月到鴻海決定向夏普堺工廠出資的2012年3月，郭臺銘一直在和町田勝彥(2012年3月之前擔(dān)任夏普董事長，2013年6月起擔(dān)任特別顧問)進行談判。

　　郭臺銘曾對町田信賴有加，并對町田表示夏普如果和鴻海聯(lián)手將打敗韓國三星電子，希望一起大干一場。

　　然而，從2012年夏季開始，町田出現(xiàn)在談判桌上的次數(shù)越來越少，取而代之的是片山干雄(2013年6月之前擔(dān)任董事長，現(xiàn)任特別研究員)。然而在外界看來，對于鴻海向夏普出資一事，片山似乎并沒有表現(xiàn)出太大的興趣。

　　2012年底，片山開始忙于和韓國三星電子以及美國高通等企業(yè)開展合作談判，與郭臺銘的談判對象又變成了奧田隆司(2012年6月之前擔(dān)任社長，現(xiàn)任董事長)。然而，奧田在1年時間內(nèi)便離開了社長的職位，高橋接手了與鴻海的談判。

2011年下半年，雖然行情趨于惡化但液晶面板仍然在擴大生產(chǎn)

（夏普的堺工廠、日本大阪府堺市）

　　雖然町田和片山曾在同一段時期分別出任董事長和社長，可是，如果拿一個國家來打比方的話，就相當(dāng)于1年內(nèi)換了4任首相。況且，這4人描繪的“救國”藍(lán)圖各不相同，與各國的談判以及簽訂的條約也是各行其是。這些談判有的擱淺，有的作為約定遺留至今。曾經(jīng)稱霸全球的“液晶帝國”的外交戰(zhàn)略看起來就如同復(fù)雜骨折般無可救藥。

　　無法支撐重建的“遺產(chǎn)”

　　町田曾在與鴻海的合作上下了賭注。他堅信對于擁有液晶面板的最先進技術(shù)、卻因“生產(chǎn)能力”遜色而在全球化競爭中敗下陣來的夏普來說，擁有全球數(shù)一數(shù)二生產(chǎn)能力的鴻海將成為最佳合作伙伴。另外，如果與鴻海合作，夏普可以與委托鴻海代工生產(chǎn)“iPhone”等產(chǎn)品的美國蘋果構(gòu)筑更加緊密的關(guān)系。