即將過去的一年將手機界又狠狠地往前推了一把：手機網(wǎng)民的增加占據(jù)了人們的碎片時間，手機成了數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)的入口，更是人們改變生活和工作方式的重要手段。比PC更有價值的智能手機催生出來的移動互聯(lián)網(wǎng)的邏輯、游戲規(guī)則和商業(yè)鏈條進一步得到了完善，多個行業(yè)被手機重新定義，傳統(tǒng)規(guī)則漸漸失效、被改變和重構(gòu)，“Mobile First”（移動優(yōu)先）的概念被廣為傳播。在移動互聯(lián)模式與云計算、大數(shù)據(jù)浪潮的沖刷下，每個產(chǎn)業(yè)鏈上的節(jié)點都在重新排列，“手機風(fēng)暴”席卷了世界的多個角落。

　　那些IT界昔日的強者，在風(fēng)暴中又怎能獨善其身？曾經(jīng)在PC端不可一世的“Wintel”聯(lián)盟，在新的技術(shù)變革中無所適從，正在試圖重新找到方向：英特爾的芯片雖有零星嘗試，但尚未獲得終端廠商的青睞；微軟已經(jīng)調(diào)整了內(nèi)部架構(gòu)，使之更能適應(yīng)移動互聯(lián)時代，“現(xiàn)金流制造者”Windows和Office，在蘋果和谷歌的夾擊下，已不是消費者的第一選擇，Windows Phone盡管有所突破，但與前兩者相比仍十分弱�。恢劣诒椴既�球的電信運營商們，也陷入了角色迷茫之中，在傳統(tǒng)的語音和短信業(yè)務(wù)收入降低時，數(shù)據(jù)流量正在攀升，但怎樣避免成為單純的“管道”？現(xiàn)在還是沒有一個明確的答案。

　　此潮落，彼潮起。谷歌、亞馬遜、Facebook、Snapchat等等在數(shù)據(jù)的帶動下，正在迎來新的春天，后兩者甚至已開始研究如何推廣手機硬件；在國內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)第一陣營騰訊、阿里和百度，也正在分別憑借著旗下和掌控的各色手機應(yīng)用嘗試轉(zhuǎn)型，為的是在基于移動端的平臺上仍舊立于不敗之地。

　　與這些相對應(yīng)的是，雖然全球智能手機市場份額和利潤仍然被蘋果和三星霸占，但他們的寶座已出現(xiàn)松動。微軟與諾基亞手機合體共造WP、摩托羅拉移動推出互聯(lián)網(wǎng)思維的Moto X和Moto G、黑莓放棄出售自己轉(zhuǎn)而尋求重生、索尼已將手機業(yè)務(wù)作為重中之重。來自國內(nèi)的“中華酷聯(lián)”、HTC、小米、魅族、金立、步步高VIVO、OPPO等步步緊逼，市場份額不斷上升，更將打造互聯(lián)網(wǎng)手機作為新的目標。針對細分領(lǐng)域和人群的特色手機如美顏手機、明星定制手機、錘子手機、原點手機緊抓消費者的眼球，電商渠道也已成為不可或缺的重要環(huán)節(jié)。再加上年底國內(nèi)4G牌照的發(fā)放，千元LTE手機即將于明年第一季度出爐，都讓蘋果和三星“四面楚歌”的狀況愈加清晰。

　　中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院的數(shù)據(jù)顯示，2013年至2015年是中國智能手機的換代高峰期，三年累計銷售額將達到2萬億元，市場體量如此龐大，智能手機廠商必然也會空前奮勇。

　　見微知著。下面，我們回顧2013年手機市場，看看究竟是怎樣的一幅畫面吧。

　　蘋果光環(huán)漸隱？

　　《福布斯》發(fā)布的2013年最具創(chuàng)新能力企業(yè)排行榜顯示，蘋果的下落速度十分驚人，今年在該榜單上僅排在第79位，要知道，在2011年時，他們是排在第5位的，兩年間竟然下降了70多位。

　　在過去的幾年間攀上IT企業(yè)難以企及的高峰后，蘋果也不可避免地出現(xiàn)了尷尬狀況�！督鹑跁r報》的評論文章稱，蘋果正面臨困境，其一是過于依靠市場升級，舊款產(chǎn)品成為銷量主力軍；第二便是命運與iPhone緊密聯(lián)系，因此，蘋果掌舵人如何實施新iPhone戰(zhàn)略，變得尤為重要。