中科怡海是無錫物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一年來已取中得不錯成績的為數(shù)不多的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，是無錫本地市場資源和外來技術資源聯(lián)姻成功的典型企業(yè)。此次本刊記者的無錫行專門采訪了中科怡海董事長陸波先生，向陸總咨詢了企業(yè)成功的經(jīng)驗以及對物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的觀點。

　　《物聯(lián)網(wǎng)世界》：作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新銳企業(yè)，請您介紹一下企業(yè)成立背景、定位、發(fā)展方向和企業(yè)特色?

　　陸波：怡海公司成立于2001 年，是主要從事政府、企業(yè)安全方案的系統(tǒng)集成公司。經(jīng)過幾年的發(fā)展，感覺到系統(tǒng)集成的公司只能做區(qū)域化公司，很難做大， 2006 年就有了轉型的考慮。最初是由分散的集成項目集中向通訊領域3G 的應用開放軟件傾斜，并在該領域取得一些成功的應用。但當時對企業(yè)方向的問題，公司的管理層和股東們都沒有找到一個理想的目標，只是一致認可要做品牌企業(yè)，要做受人尊重的企業(yè)，要做微笑曲線向上的企業(yè)。正在迷茫企業(yè)的發(fā)展方向的時候， 2009 年8 月7 日， 溫總理來到無錫，給企業(yè)帶來了明確的發(fā)展方向——把傳感器技術同3G 技術相融合，也就是走發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的道路。明確了發(fā)展的方向，怡海結合自身在應用領域的優(yōu)勢特點，主動聯(lián)系中科院計算所，希望能借助他們在傳感器技術上的研發(fā)能力和通訊技術實力，彌補怡海在傳感器技術上的欠缺。于是，怡海和中科院計算所珠聯(lián)璧合，很快就取得了在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展第一波中的優(yōu)勢地位。現(xiàn)在的中科怡海是于今年年初正式成立的，是由中科院、怡海公司、無錫市南長區(qū)政府三方組成。

　　《物聯(lián)網(wǎng)世界》：您如何看待物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的不同階段的特點？

　　陸波：任何產(chǎn)業(yè)都有著一定的生命周期，一般分為：發(fā)展初期、快速增長期、成熟期和衰落期四個階段。

　　目前，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展初期，市場不成熟，各類應用也屬于摸索進行中。在這個階段的第一波發(fā)展中，企業(yè)想獲利就必須能夠提供完整解決方案，即所謂的交鑰匙工程。中科怡海正是結合了中科院的傳感器技術實力和怡海的綜合應用技術集成、資源整合優(yōu)勢，能夠迅速提供出完整的方案，占得市場的先機。第二波發(fā)展將會聚焦在核心技術和標準的爭奪上，有能力參與競爭的應該是在技術上有相當實力的企業(yè)，中科怡海也會加大在核心技術的研發(fā)能力，希望在未來發(fā)展中能繼續(xù)保持優(yōu)勢。

　　物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到快速增長期，運營商、企業(yè)都會有自己的運營體系，包括一些之前需要政府來做的市建項目，比如說交通指示燈，都可以轉變成由政府引導，由企業(yè)建設和運營，這樣最終就能實現(xiàn)部門間的緊密合作，信息和服務充分共享，可以有效避免資源重建所造成的浪費。中國物聯(lián)網(wǎng)快速增長期應該在10 年內就會迎來。

　　到了物聯(lián)網(wǎng)的成熟期，各項標準、各類應用都已成熟，人們處處都能體會到物聯(lián)網(wǎng)給我們生活和工作帶來的便利，這也是所有行業(yè)人士所期待的。

　　任何事物都不能避免走向衰落，包括強大的物聯(lián)網(wǎng)，但是也沒有必要悲觀，一個事物衰落必然有更強大的事物接替，正是這樣的新舊交替才更加印證了人類的發(fā)展進步。

　　《物聯(lián)網(wǎng)世界》：中國發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的目標是爭先國際的，您認為中國的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和政府該如何做才能最終贏得世界？

　　陸波：核心技術是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關鍵，也是爭取領先的關鍵。中國必須要實現(xiàn)軟件國產(chǎn)化、把核心技術把握在自己的手里，才有機會在國際拔得頭籌。

　　作為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要有種使命感，不能只為短期的利益牽制，要勇于投資核心技術。中科怡海一直以“引領物聯(lián)網(wǎng)，感知中國心”作為企業(yè)的發(fā)展指南，這包括著一種勇于擔當?shù)呢熑涡�、一種投身物聯(lián)網(wǎng)核心技術的決心和一種由中心向外發(fā)散的分享心。

　　對于政府來說，對行業(yè)進行健康引導和資金、資源扶持在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期是十分必要的。發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)是有別于發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)，光靠市場主導很難實現(xiàn)，這是因為物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)細分，行業(yè)分工，甚至每個城市要有明確分工。我們的物聯(lián)網(wǎng)是要向國際看齊，不能窩里斗。每個城市應該根據(jù)各自的優(yōu)勢，有明確的發(fā)展分工，不能什么都搞，那樣培養(yǎng)不出超級的企業(yè)，也很難領先世界。而對企業(yè)來說，肯定是以贏利導向的，即從企業(yè)自身考慮，肯定選擇國外已經(jīng)成熟的產(chǎn)品集成進系統(tǒng)中去，這樣成本低、收入也快。但是為了更長遠考慮，站在國家的安全角度考慮，這些產(chǎn)品要盡可能國產(chǎn)化，要投入成本進行研發(fā)，所以在核心技術上，政府的引導和扶持作用就顯得尤為重要。政府的扶持可以從政策、標準、資金、資源等多方面進行，鼓勵和保護自主創(chuàng)新、自主產(chǎn)權，鼓勵和推進企業(yè)間的相互合作、連成一片。

[$page]　　《物聯(lián)網(wǎng)世界》：今年洪水肆虐中國的大江南北，水利治理備受關注。請您談談“感知太湖，智慧水利”工程能為我們的水利和環(huán)境治理起到怎樣的作用？

　　陸波：物聯(lián)網(wǎng)技術可以為此做些工作的，可以通過傳感器盡可能做到預先感知，這樣就可以把原來的信息系統(tǒng)從報警——預警——預測的升級過程，預測是物聯(lián)網(wǎng)感知網(wǎng)絡的最終目標。感知網(wǎng)絡布局合理的話，我們就可以通過分析數(shù)據(jù)的變化，例如水位的變化、水的流速等數(shù)據(jù)的變化，就可以在發(fā)水之前預知到危險，這樣就能夠防范于未然，減少災害的損失。從技術的層面看，洪水的治理所需要的物聯(lián)網(wǎng)技術其實是比生態(tài)環(huán)境治理所需要的物聯(lián)網(wǎng)技術要簡單。

　　《物聯(lián)網(wǎng)世界》：您如何看到中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題？如何看待物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展未來？

　　陸波：目前中國的物聯(lián)網(wǎng)還存在著技術上的短板，主要集中在感知層面。傳感器技術水平與國際先進水平相比還存在著不小的差距，成為物