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協(xié)會:重機(jī)業(yè)增速下降 企業(yè)需練好內(nèi)功

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-22     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):120
核心提示:
      “去年,重型機(jī)械全行業(yè)生產(chǎn)增速大幅下降,由高速回歸到中速增長區(qū)域,并繼續(xù)在下滑。而在此期間,我們企業(yè)還是要抓緊時間打好基礎(chǔ),練好內(nèi)功,等市場好的時候,才能抓住機(jī)會!苯罩袊匦蜋C(jī)械工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長李鏡在中國重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會六屆二次會員代表大會暨理事會上表示。
  行業(yè)增速下降
  據(jù)記者了解到,受國內(nèi)需求回落的影響,重機(jī)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長速度由2010年、2011年的30%、26%,下滑到2012年的15.4%,今年一季度增速繼續(xù)下降。由高速增長回歸到中速增長范圍,較機(jī)械工業(yè)中率先大幅下降的行業(yè)滯后約半年。
  但出口繼續(xù)保持較好態(tài)勢,其中,傳統(tǒng)的出口產(chǎn)品仍保持市場份額并穩(wěn)步增長。大型機(jī)械裝備、冶金機(jī)械、礦山機(jī)械、大型橋、門式起重機(jī)、散料運輸成套設(shè)備和備件等出口到除歐洲以外各地區(qū)。
  經(jīng)濟(jì)效益和訂貨雙下滑
  2012年全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤率較去年下降1個百分點。今年一季度利潤率繼續(xù)下降。
  效益下降的原因:一是因任務(wù)不足,導(dǎo)致企業(yè)間銷售價格競爭;二是應(yīng)收賬款增長,其中冶金機(jī)械應(yīng)收賬款占本類產(chǎn)品銷售產(chǎn)值的近一半;三是業(yè)主支付的承兌匯票比例較大;四是大型重機(jī)廠冶金機(jī)械、風(fēng)電、核電等產(chǎn)品,在總產(chǎn)值、利潤中的所占比例過大,市場需求下降后,既影響產(chǎn)值,也使利潤大幅下降。
  此外,訂貨也有所下降。自2011年中期以來,至今訂貨形勢仍未明顯好轉(zhuǎn)。全行業(yè)累計訂貨同比下降了7.4個百分點,冶金機(jī)械訂貨下滑的更大,礦山機(jī)械、物料搬運機(jī)械增幅下降一半以上。生產(chǎn)大路貨產(chǎn)品的部分中小企業(yè)近于關(guān)門,但是一些優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的訂貨可以滿足今年上半年生產(chǎn)需要。有的企業(yè)今年任務(wù)已在手中。
  固定資產(chǎn)投資保持高位增長
  2012年全行業(yè)完成固定資產(chǎn)投資增速為43%,同比增幅上升7個百分點,超過機(jī)械行業(yè)增長19個百分點。今年一季度同比增長40%,較機(jī)械行業(yè)高出23個百分點。
  一些企業(yè)針對產(chǎn)品生產(chǎn)的新工藝、新的生產(chǎn)組織方式,以及新產(chǎn)品生產(chǎn)的需要,開展了技術(shù)改造,添置設(shè)備,建造生產(chǎn)線,轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展,投資是良性的。但是一些行業(yè)外的企業(yè),看到近年來礦山機(jī)械、物料搬運機(jī)械、大型鑄鍛件的持續(xù)發(fā)展,較其所在的行業(yè)增長速度快,便在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、延長產(chǎn)業(yè)鏈、尋找新的增長點、做大做強(qiáng)的口號鼓動下,便紛紛進(jìn)入,特別是大型、特大型的重型礦用自卸車、礦用液壓挖掘機(jī)、采煤機(jī)、破碎機(jī)、隧道聯(lián)合掘進(jìn)機(jī)、散料設(shè)備以及大型鑄鍛件等產(chǎn)品領(lǐng)域扎堆進(jìn)入,紛紛以大手筆、高投資布陣,行業(yè)投資增速被抬高。一些知名企業(yè)的進(jìn)入,雖然為行業(yè)帶來新的經(jīng)營、管理和發(fā)展理念,促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步,但是也造成了生產(chǎn)能力過度增加,市場競爭加劇、能力放空、高投資無回報等問題。
  形勢更為嚴(yán)峻的一年
  協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,從總體上看,2013年將是重型機(jī)械行業(yè)形勢更為嚴(yán)峻的一年。根據(jù)目前掌握部分重點企業(yè)訂貨情況,只有少部分企業(yè)訂貨滿足全年訂貨,且品種不均衡,有的訂貨合同安全性欠佳。全行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難加大,上半年不排除繼續(xù)下滑的可能。即便宏觀經(jīng)濟(jì)有所回升,按照重機(jī)行業(yè)要晚于其他先行行業(yè)響應(yīng)的規(guī)律,也要到后期才能有些改觀。預(yù)計冶金機(jī)械將繼續(xù)下降,可能出現(xiàn)負(fù)增長;礦山機(jī)械增速與上年持平,物料搬運機(jī)械在年中、后期有所上升。全年增長速度在10%~12%左右,低于2012年。受人工、能源、資金周轉(zhuǎn)、合同撤延等不可控因素影響,效益繼續(xù)下滑。出口仍有空間,可保持小幅的增長態(tài)勢。
  該人士表示,去年以來,重型機(jī)械發(fā)展現(xiàn)狀引起原機(jī)械部老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們的關(guān)注,提出許多好的建議。部分企業(yè)也已經(jīng)開始著手新一輪發(fā)展的布局,并取得有效的效果,綜合大家的建議,2013年行業(yè)的發(fā)展要以轉(zhuǎn)型升級、兩化融合、節(jié)能減排為主線,促進(jìn)重型行業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
  面對今年嚴(yán)峻形勢,一方面做好今年生產(chǎn)經(jīng)營工作,審慎評審合同,規(guī)避應(yīng)收賬款的增長,防止財務(wù)費用的增加,保證企業(yè)安全運行;另一方面建議企業(yè)利用這個機(jī)會,抓緊制度、管理和技術(shù)的完善,安排新產(chǎn)品、新工藝的試制、實驗,韜光養(yǎng)晦,聚集力量。需要說明的是,今后市場競爭激烈,企業(yè)生存主要在細(xì)分市場的個性化產(chǎn)品下功夫,這些主要靠技術(shù)研發(fā)來支撐,利潤過低,影響科技投入,長此下去企業(yè)將失去后勁,被同行趕超。
  轉(zhuǎn)型升級重在科技創(chuàng)新
  李鏡提出,從長遠(yuǎn)講,重型機(jī)械行業(yè)抓住我國轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇,以“兩化融合”為切入點,以節(jié)能減排為目標(biāo),以傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級換代為著力點,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
  轉(zhuǎn)型的方向一是業(yè)態(tài)的變化,主要是從生產(chǎn)銷售型向現(xiàn)代制造服務(wù)型轉(zhuǎn)化;其次是產(chǎn)品銷售方式,由單體產(chǎn)品轉(zhuǎn)向機(jī)電一體化產(chǎn)品,由提供單機(jī)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向成套裝備,由單一賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向全套解決方案,硬件、軟件一起賣;其三是增長方式的轉(zhuǎn)變,由以單純靠擴(kuò)大規(guī)模獲得效益的粗放生產(chǎn)轉(zhuǎn)向適度規(guī)模以精益生產(chǎn)、品牌獲得效益。
  重型機(jī)械行業(yè)升級的重要方面是產(chǎn)品升級、生產(chǎn)制造工藝與裝備的升級。我國能源、原材料工業(yè)已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模,但是這些工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響越來越大,給民生帶來的災(zāi)難將會愈來愈嚴(yán)重,節(jié)能減排呼聲越來越高。這些行業(yè)的主體裝備大部分是重機(jī)行業(yè)提供的,因此加快產(chǎn)品升級,提供節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品、成套工藝裝備和系統(tǒng)、還有全套解決方案,是我們重型機(jī)械行業(yè)響應(yīng)新一屆政府“美麗中國”的號召,需要迫切解決的問題。
  他認(rèn)為,重機(jī)產(chǎn)品的升級主要是在產(chǎn)品的生產(chǎn)一致性、產(chǎn)品對市場的適應(yīng)性、產(chǎn)品性能的先進(jìn)性,以及工藝裝備的成套性方面。
  近來一些企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級、兩化融合、節(jié)能減排方面已經(jīng)取得了明顯的成效,提高了工效,產(chǎn)品質(zhì)量得到保障;建造的試驗室,一部分試驗臺的功能是模擬使用工況,研究產(chǎn)品的最佳設(shè)計方案;另一部分試驗臺的功能做產(chǎn)品的材料、參數(shù)、壽命的試驗,以期得到自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和升級產(chǎn)品。從中可以看出,在危機(jī)感的驅(qū)動下,企業(yè)內(nèi)生動力促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步。 
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