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王中炯:風(fēng)機(jī)“劣幣”的生存土壤

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-21     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):141
核心提示:
        風(fēng)機(jī)千瓦造價提前進(jìn)入“3000元時代”,會給這個原本風(fēng)光無限的新能源產(chǎn)業(yè)帶來什么?   
  一年前,風(fēng)電機(jī)組價格被全面壓縮至5000元/千瓦以內(nèi),當(dāng)時,基于綜合技術(shù)進(jìn)步、機(jī)組單機(jī)容量的加大和風(fēng)機(jī)企業(yè)利潤率等因素,業(yè)內(nèi)普遍判斷風(fēng)機(jī)價格的下降仍存在較大空間。這種判斷帶著一定程度的樂觀情緒——從產(chǎn)業(yè)成長的角度來看,風(fēng)機(jī)價格的良性有序下降,最直接的利好,是擠壓了熱錢投機(jī)的空間。市場規(guī)律下的價格杠桿,也正是這個朝陽產(chǎn)業(yè)走向成熟的關(guān)鍵動力。
  
  但僅僅過去一年,這種曾廣泛存在的樂觀情緒已蕩然無存。取而代之的,是業(yè)界日漸彌漫的未知與恐慌。去年10月,在張家口與哈密兩個項目的1.5MW風(fēng)機(jī)招標(biāo)中,金風(fēng)科技以3850元/千瓦擊穿了業(yè)界4000元的安全底線,近日,某風(fēng)機(jī)企業(yè)在一次招標(biāo)中,爆出了3400元/千瓦的“白菜價”,從而徹底攪亂了業(yè)界的防御陣地。
  
  從活躍在國內(nèi)市場上的數(shù)十家整機(jī)制造企業(yè)的動向來看,競相降價,似無止歇。未來的一段時間里,大面積出現(xiàn)3000-3500元檔位的競投標(biāo),并非不可能。
  
  經(jīng)濟(jì)學(xué)上有條著名的法則,叫做“劣幣驅(qū)逐良幣”法則,其大意是,在同一市場上,不同價值的商品以不同的價格出售,久而久之,高價值商品不能得到合理回報將退出市場,而低價值商品將大行其道;最終假冒偽劣產(chǎn)品盛行,正常的商業(yè)經(jīng)營環(huán)境被破壞。
  
  如從正常的市場行為判斷,良性降價是市場自我純凈的有效手段。但像風(fēng)機(jī)行業(yè)這樣,在短短的一兩年時間里,競標(biāo)價便被攔腰斬斷,這在中國乃至世界的產(chǎn)業(yè)史上都極為罕見。事實上,在“十一五”期間獲得蓬勃發(fā)展的風(fēng)機(jī)行業(yè),正墮入“自毀長城”的危險境地。
  
  以當(dāng)前不斷刷新風(fēng)機(jī)低價記錄的競投標(biāo)項目分析,有兩大類型企業(yè)的動向值得注意。作為降價的主力軍,它們不僅屢次制造非理性降價事件,還有著或長或短的配套措施相呼應(yīng),以獲取降價之后的眼前利益最大化。
  
  第一類降價的企業(yè),是已經(jīng)接近被市場淘汰邊緣的失敗者。它們的行為不難理解,這種類似于經(jīng)營不善的商鋪,唯有在離開市場之前,采取跳血甩賣的斷腕做法,才能使虧損盡可能的減少。
  
  然而,在這大大小小近百家企業(yè)的群體中,多數(shù)企業(yè)在開工立項之前,并未有充分的論證和清晰的判斷。更重要的是,在制造、設(shè)計和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)等構(gòu)成產(chǎn)業(yè)基石的要件上,這些投資者往往是先天缺陷。因此,在渡過風(fēng)電市場爆發(fā)初期短暫的蜜月之后,這類企業(yè)便不得不準(zhǔn)備或已經(jīng)黯然告別市場。它們在離去之前,面對已投入的巨額投資所采取的降價止血,情有可原。但卻在產(chǎn)業(yè)鏈上引起了不大不小的蝴蝶效應(yīng)——由于多數(shù)失敗者是零部件生產(chǎn)商,它們在各零部件環(huán)節(jié)上的鏈?zhǔn)浇祪r,促成了整個行業(yè)的大甩賣。
  
  第二類降價的企業(yè),是占據(jù)市場高位、且已完成融資的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。同樣的,它們的行為也不難理解。在行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整震蕩期,面臨全面洗牌的時刻,這些龍頭企業(yè)希冀通過簡單粗暴的價格戰(zhàn),一舉廓清市場秩序,徹底擺脫二線追趕者,從而完成行業(yè)格局的最終定型。
  
  從公司經(jīng)營戰(zhàn)略的階段性任務(wù)來看,但凡有著問鼎抱負(fù)的企業(yè),面對行業(yè)轉(zhuǎn)型期,無法也不能抗拒這種鞏固地位、徐圖霸業(yè)的誘惑。當(dāng)前市場上脫穎而出的佼佼者,整機(jī)商加上關(guān)鍵零部件制造商,大約有六到七家。它們的共同特征異常鮮明——擁有在中國甚至世界上較大的市場份額,規(guī)模化設(shè)計與制造能力得到初步保障,關(guān)鍵在于,它們已經(jīng)基本完成了與資本市場的對接。
  
  市場經(jīng)濟(jì)是高效率的資源配置方式,但并不是完美無缺的體制。改變“劣幣驅(qū)逐良幣”在風(fēng)電行業(yè)的橫行,需要廠商、發(fā)電運營商和政府共同參與和抵制,更好地使市場有序高效運作。惟有如此,我們才能讓一個原本朝陽健康、充滿活力的風(fēng)電市場維持下去。 
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