6月11日，阿里巴巴集團(tuán)全資收購UC優(yōu)視，預(yù)計(jì)并購規(guī)模在40億-50億美元之間，刷新中國互聯(lián)網(wǎng)并購規(guī)模紀(jì)錄。2014年一季度以來，中國的并購交易活動（包括海外、國內(nèi)以及境內(nèi)）總額已經(jīng)超過近500億美元，總計(jì)704單，占到全球同期并購交易總量的8.8%。

在電線電纜這個傳統(tǒng)行業(yè)中，并購步伐也已然邁開，纜業(yè)并購潮或?qū)⑶娜欢�至�?/p>

遠(yuǎn)東電纜6月3日晚公告，公司第七屆董事會第九次會議全票通過“以約2.85億元收購北京水木源華電氣股份有限公司51%股份的議案”，該項(xiàng)目的成功并購，將實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)東電纜向配電領(lǐng)域的進(jìn)一步延伸，完善電力設(shè)備的整體產(chǎn)業(yè)鏈布局，為遠(yuǎn)東電纜實(shí)現(xiàn)“全球能效管理專家”的長期戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

4月29日晚鼎漢技術(shù)發(fā)布公告顯示，公司擬發(fā)行股份收購安徽省巢湖海興電纜集團(tuán)有限公司100%股權(quán)。

近期江南集團(tuán)主席兼行政總裁芮福彬表示，計(jì)劃于今年內(nèi)收購一家以上的特種電纜企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，收購目標(biāo)為擁有技術(shù)互補(bǔ)產(chǎn)品的企業(yè)，以擴(kuò)大市場份額，同時，不排除海外并購的可能性。首席財務(wù)官陳文喬表示，公司今年預(yù)留約5億元人民幣作收購用途。

江蘇中超電纜股份有限公司早就于2012年完成了對明珠電纜、遠(yuǎn)方電纜、錫洲電磁線的收購。中超電纜董事長楊飛堅(jiān)信，此舉將擴(kuò)展公司在電力電纜、軍用電纜、礦用電纜和電磁線等產(chǎn)品的業(yè)務(wù)，完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)中超電纜的整體競爭力。

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由此可見，如今正是龍頭企業(yè)收購兼并的最佳時期，政策方面的扶持和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型使企業(yè)別無選擇。中國電纜行業(yè)的重組、整合是大勢所趨，并不需要去抗拒它，甚至達(dá)到“談購色變”的地步。

正如專家所說，如果能夠并購別人說明你有實(shí)力，如果能夠被別人并購說明你有價值，并購和被并購都是成功，不然就會變成廢銅爛鐵，自己沒能力管就要讓有能力的人來管。

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)主席蔣錫培在機(jī)械工業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理工作研討會上、指出，未來電纜行業(yè)肯定不需要一萬家。他說，未來都是一流企業(yè)與一流企業(yè)的競爭，是頂級企業(yè)與頂級企業(yè)的競爭，要么你就上市，要么你就和巨頭企業(yè)合作。目前這個時候，我們還能夠找到合作伙伴，不僅是好企業(yè)對差企業(yè)之間的兼并收購，未來還是上市公司和上市公司之間的并購，巨頭和巨頭之間的并購。

電纜企業(yè)兼并重組就是要真正做到優(yōu)勢互補(bǔ)。雖然可能在短期內(nèi)重組的效果不是很明顯，但是對于電纜行業(yè)來說，兼并重組卻是大勢所趨，電纜企業(yè)更是要做出變革以適應(yīng)未來電纜市場更為激烈的競爭環(huán)境。