2012年中國能源行業(yè)的IT投資規(guī)模為357.1億元人民幣比2011年增長11.8%，依然保持著穩(wěn)步高速增長的態(tài)勢。2012年盡管經(jīng)濟(jì)增速放緩，能源行業(yè)大型央企的IT支出受影響相對較小。以電力行業(yè)為例，在智能電網(wǎng)的推動下，2012年電網(wǎng)側(cè)的信息化需求依然強(qiáng)勁，國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)“十二五”期間都在進(jìn)行更大規(guī)模的信息化投資，國家電網(wǎng)“SG-ERP”項(xiàng)目已完成試點(diǎn)工作，進(jìn)入全面推廣階段;發(fā)電側(cè)的五大發(fā)電集團(tuán)在重構(gòu)其信息系統(tǒng)以建立新的管理與運(yùn)營模式，IT投資將迅猛增長。2013年能源行業(yè)的信息化投資規(guī)模預(yù)計將超過400億，信息化重點(diǎn)是對已有系統(tǒng)進(jìn)行集成整合、深化應(yīng)用、對數(shù)據(jù)的挖掘和利用及IT系統(tǒng)的效益進(jìn)行提升。

隨著數(shù)據(jù)總量的持續(xù)增長和急速膨脹，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，2013年電力、石油等能源細(xì)分行業(yè)紛紛拉開了大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用的序幕。大數(shù)據(jù)技術(shù)強(qiáng)調(diào)的是從海量數(shù)據(jù)中快速獲取有價值信息的能力，如何從海量數(shù)據(jù)中高效獲取數(shù)據(jù)，有效地深加工并最終得到有用的數(shù)據(jù)是能源企業(yè)涉足大數(shù)據(jù)的目的。

對石油行業(yè)來說，2013年國內(nèi)石油企業(yè)將會把更多的新技術(shù)應(yīng)用于戰(zhàn)略決策、科技研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保等各個領(lǐng)域，目的是為了從大數(shù)據(jù)資源中挖掘更多的財富和價值。大數(shù)據(jù)應(yīng)用是石油行業(yè)信息化深入、IT與業(yè)務(wù)深度融合的必然，在我國石油石化行業(yè)應(yīng)用的前景將越來越廣闊。隨著石油儲備的逐步減少，石油石化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的勘探、開發(fā)難度日益增大，信息化的成熟度已經(jīng)成為影響行業(yè)增長幅度的首要因素。

在煤炭行業(yè)，根據(jù)“十二五”規(guī)劃，煤炭企業(yè)的整合、大集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)施已成為煤炭企業(yè)發(fā)展的主旋律。伴隨著集團(tuán)企業(yè)的整合、統(tǒng)一，能夠支撐集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的信息化產(chǎn)品將成為應(yīng)用的主流。2013年，由于煤炭行業(yè)大企業(yè)、大集團(tuán)戰(zhàn)略的推進(jìn)，煤炭行業(yè)將會誕生更多的大型、特大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，隨之而來的將會是煤炭企業(yè)集團(tuán)對集團(tuán)化信息化平臺和加強(qiáng)生產(chǎn)管控的信息化產(chǎn)品和解決方案的需求。綠色數(shù)據(jù)中心是能源行業(yè)信息化投資增長最快的領(lǐng)域數(shù)據(jù)中心是近兩年能源行業(yè)信息化投資增長最快的領(lǐng)域。研究預(yù)測，2013年數(shù)據(jù)中心是能源行業(yè)增長最快的投資領(lǐng)域。能源行業(yè)數(shù)據(jù)中心的高增長也意味著高能耗，解決高能耗問題是數(shù)據(jù)中心建設(shè)需要解決的迫切問題。隨著國家對綠色環(huán)保需求的提高，低能耗、高效率的綠色數(shù)據(jù)中心將有很好的發(fā)展前景，數(shù)據(jù)中心將會向綠色、環(huán)保、低能耗、高效率的方向發(fā)展。

中石油在規(guī)劃階段即提出了綠色數(shù)據(jù)中心的要求，即“十二五”期間全面建成具有災(zāi)難互備、云計算服務(wù)等功能的集團(tuán)公司級綠色數(shù)據(jù)中心，初步搭建起具有國際先進(jìn)水平的“兩地三中心”架構(gòu)，保證集中統(tǒng)一信息系統(tǒng)的高效運(yùn)行。

對電力行業(yè)來說，大數(shù)據(jù)是電力企業(yè)深化應(yīng)用、提升應(yīng)用層次、強(qiáng)化集團(tuán)企業(yè)管控的有力技術(shù)手段。隨著電力企業(yè)各類IT系統(tǒng)對業(yè)務(wù)流程的基本覆蓋，采集到的數(shù)據(jù)量迅速增長。電力行業(yè)面臨的問題不僅僅是收集和存儲數(shù)據(jù)，而是圍繞數(shù)據(jù)采用相應(yīng)的定量和統(tǒng)計信息，挖掘更加有價值的信息。利用大數(shù)據(jù)可對業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，加工成有用的數(shù)據(jù)，進(jìn)而全面掌控企業(yè)業(yè)務(wù)。如國網(wǎng)信通公司在北京亦莊的數(shù)據(jù)中心里，就設(shè)有10200個傳感器，它們及時采集數(shù)據(jù)，存儲到云并進(jìn)行分析和利用。

集團(tuán)管控帶動對一體化平臺的建設(shè)需求隨著能源行業(yè)企業(yè)集約化管理理念的不斷深入，集團(tuán)總部集中化管控的力度越來越大，對集團(tuán)一體化平臺建設(shè)需求也越來越大。在電力行業(yè)，除了國家電網(wǎng)全面推廣的“三集五大”之外，南方電網(wǎng)公司將投資建設(shè)一體化信息平臺，這個項(xiàng)目將在2013年啟動。發(fā)電側(cè)，配合集團(tuán)運(yùn)作管理模式，五大發(fā)電集團(tuán)目前正重構(gòu)其信息系統(tǒng)以建立新的管理與運(yùn)營模式，把建立統(tǒng)一的信息平臺作為信息化建設(shè)的重點(diǎn)，2013年發(fā)電側(cè)的信息化投資將提速。以國電集團(tuán)的管理信息化投入為例，未來兩年國電集團(tuán)的基建內(nèi)控的投入規(guī)模約為2億元，燃料管控的規(guī)模約為4億元，安全生產(chǎn)管控的規(guī)模約為3億元。

國家電網(wǎng)公司在北京、上海、西安建三個災(zāi)備中心，2013年將變更為數(shù)據(jù)中心。國家電網(wǎng)公司在建設(shè)三大災(zāi)備中心的過程中，明確地貫徹了綠色的災(zāi)備中心理念。為了實(shí)現(xiàn)這個理念，在數(shù)據(jù)中心的電源設(shè)計、空調(diào)設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、產(chǎn)品選擇，包括基建設(shè)計、排水、通風(fēng)等各方面都貫穿了這種綠色環(huán)保的理念。