2012年1月16日，紐交所上市公司尚德電力收于0.77美元。

假如不能在3月份之前使股價(jià)在1美元以上連續(xù)交易30日，尚德將告別紐交所。

從8月份開始，尚德已經(jīng)兩次打響“1美元保衛(wèi)戰(zhàn)”，每次只在“生死線”上方維持幾天，且上攻的力道越來(lái)越疲弱。環(huán)球太陽(yáng)能反擔(dān)保欺詐事情曝光后，美國(guó)美新集團(tuán)對(duì)尚德的估值是0美分!不出意外的話，退市已是板上釘釘。同一天，江西賽維收于0.91美元、英利綠能收于1.39美元、天合光能收于2.32美元。尚德、英利、天合三家上市公司的總市值僅為5.21億美元，總負(fù)債達(dá)到88.84億美元(截至2012年一季度未)。無(wú)怪乎國(guó)內(nèi)外投行分析師普遍于認(rèn)為，中國(guó)光伏企業(yè)已瀕臨破產(chǎn)。

更可怕的是技術(shù)進(jìn)步，當(dāng)今國(guó)際光伏領(lǐng)域的明星GT先進(jìn)技術(shù)公司明年將大規(guī)模推出全新的晶體硅制造技術(shù)。新工藝有望使成本降低40%，同時(shí)發(fā)電效能增40%，這意味著每單位貨幣可獲得的光伏發(fā)電功率將提高一倍以上!

真是十年一黃粱枕夢(mèng)，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)投入數(shù)千億元買技術(shù)、購(gòu)設(shè)備、圈土地、污染環(huán)境，連本錢都沒(méi)來(lái)得急賺回來(lái)。2012年一季度未，排名前十的光伏企業(yè)總負(fù)債超過(guò)1000億元。金融機(jī)構(gòu)亦深陷其中。特別是國(guó)開行，僅給江西賽維、天合光能、英利綠能這幾家光伏企業(yè)的授信額度合計(jì)就達(dá)2450億元。

在光伏概念火熱的那幾年，各地政府豪邁地劃出“新能源產(chǎn)業(yè)區(qū)”，以稅收優(yōu)惠、用電保障，甚至零地價(jià)吸引企業(yè)入駐，構(gòu)建千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。晶體硅制造是超級(jí)耗電大戶，而中國(guó)電能的78%來(lái)自火電。也就是說(shuō)，我們一邊為歐美國(guó)家的綠色環(huán)保做貢獻(xiàn)，一邊污染自家的環(huán)境，消耗自家的煤炭資源，還一邊被滿世界“反傾銷”、“反補(bǔ)貼”調(diào)查。

中國(guó)光伏軍團(tuán)全軍覆沒(méi)有四大宏觀原因：面向歐美市場(chǎng)、原料難以自給、需求非剛性、沒(méi)有核心技術(shù)。前兩個(gè)原因合并起來(lái)叫“兩頭在外”。

先說(shuō)市場(chǎng)。歐洲諸國(guó)政府每年補(bǔ)貼多少錢，取決于人家本國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況，財(cái)政困難就少補(bǔ)或不補(bǔ)貼。與我們的供貨量無(wú)關(guān)。好比一個(gè)人打算花2塊錢吃早點(diǎn)，你給他兩個(gè)包子，就算一元一個(gè);他打算花兩塊四，你給他三個(gè)包子，就算八毛錢一個(gè);他說(shuō)只有一塊錢，你塞四個(gè)包子給他，只好算兩毛五一個(gè)。于是乎，我們看到尚德英利們的銷售收入不停地漲，利潤(rùn)卻不斷地跌。2007年，尚德出貨量358兆瓦，賺到1.43億美元的凈利潤(rùn);2011年產(chǎn)能、出貨量分別達(dá)到2400兆瓦和2015兆瓦，虧損額竟逾10億美元。

再看多晶硅，國(guó)際巨頭產(chǎn)品質(zhì)量高、能耗小、成本低(太陽(yáng)能級(jí)產(chǎn)品成本約為30美元/公斤)。他們隨著中國(guó)企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張的節(jié)奏，將價(jià)格一路拉抬到每公斤400美元以上。于是，中國(guó)人就開始“煉金”，動(dòng)輒投資數(shù)十億的多晶硅項(xiàng)目遍地開花。按老板們的想法“哪怕我成本200美元賣到400美元我也賺翻了”。結(jié)果，隨著中國(guó)產(chǎn)能逐步形成，加之歐洲光伏市場(chǎng)不景氣，此前賺得盆滿缽滿的國(guó)際廠商開始惡意壓價(jià)，2012年上半年多晶硅價(jià)格一路跌到25美元以下。

2008年，野心勃勃的苗連生啟動(dòng)了總投資120億元的“六九硅業(yè)”項(xiàng)目。號(hào)稱“采用新硅烷法工藝，極大地降低能耗和污染”，達(dá)產(chǎn)后每公斤成本可以降至 22美元!英利高層還宣稱，六九硅業(yè)2013年產(chǎn)能將達(dá)到1.8萬(wàn)噸。各界的溢美之辭不絕于耳。待到一期3000噸生產(chǎn)線投產(chǎn)，才發(fā)現(xiàn)成本高達(dá)每公斤60 美元到70美元，設(shè)備狀況不斷，每季度最多產(chǎn)出幾十噸。英利不得不在2011財(cái)年，計(jì)提22.75億元的“減值準(zhǔn)備”(相當(dāng)于一期投資額)，宣告項(xiàng)目徹底失敗。

除了兩頭在外，中國(guó)光伏企業(yè)還有兩個(gè)死穴：需求非剛性、沒(méi)有核心技術(shù)。光伏電池不像礦石、糧食、石油是必需品，其市場(chǎng)完全是各國(guó)政府補(bǔ)貼出來(lái)的。中國(guó)光伏企業(yè)吊在這樣的樹上，命運(yùn)能不慘乎?沒(méi)有核心技術(shù)所吃的虧，從前面的描述中也體現(xiàn)得很明現(xiàn)。

那么，從中國(guó)光伏軍團(tuán)的全軍覆沒(méi)中，我們要反思什么呢?某些領(lǐng)域不能涉足、某些錢沒(méi)法賺!用孔子的話講就是：“危邦不入、亂邦不居、君子惡居下流�！焙帽扰�孩子找對(duì)象，不說(shuō)高富帥，總得找個(gè)身心健康、有正當(dāng)收入的吧?