在“勒緊褲腰帶”過年的光伏業(yè)內(nèi)逆勢(shì)而上，去年銷售收入破百億

受國際形勢(shì)影響，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)遭遇“寒冬”，而微山湖畔一個(gè)土生土長的民營企業(yè)潤峰集團(tuán)卻殺出重圍，去年銷售收入破百億。1月20日，記者專訪了潤峰集團(tuán)董事局主席王步峰，一探奧秘。

不當(dāng)兔子，也不當(dāng)烏龜，而是當(dāng)老鷹

“我們必須要跳出傳統(tǒng)的固有模式，既不當(dāng)兔子，也不當(dāng)烏龜，而是要當(dāng)老鷹，因?yàn)槔销棔r(shí)刻在空中翱翔�！蓖醪椒鍖⑵髽I(yè)發(fā)展思路總結(jié)為“新龜兔賽跑”理論：跳出問題看問題，才能看得高、看得遠(yuǎn)，不拘于傳統(tǒng)的顛覆性思維，是潤峰一路發(fā)展的一大信條。

從20多年前建立小型煤炭加工企業(yè)開始，潤峰就與能源結(jié)下了不解之緣。7年前潤峰就成為集煤炭洗選、經(jīng)營運(yùn)輸、冶金化工、制造為一體，資產(chǎn)達(dá)1.1億元的大型民營集團(tuán)。然而，這并沒有讓王步峰沾沾自喜，他清醒地認(rèn)識(shí)到：想持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)型是當(dāng)務(wù)之急。

其時(shí)正值國家鼓勵(lì)發(fā)展新能源的潮流興起，王步峰瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，從“賣煤炭”轉(zhuǎn)行到“賣太陽能”，2009年銷售收入便達(dá)到20億元。此后，“光伏”這塊蛋糕引得眾多企業(yè)蜂擁而上，為全行業(yè)產(chǎn)能過剩埋下了巨大隱患。

在對(duì)市場充分的調(diào)查后，王步峰再次顛覆性判斷：盲目擴(kuò)大、惡性競爭將導(dǎo)致光伏產(chǎn)品“遇冷”。于是他轉(zhuǎn)戰(zhàn)中下游、建立光伏電站，從賣光伏產(chǎn)品到賣電能，做到市場終端。2010年1月9日，潤峰投資建設(shè)的1兆瓦太陽能光伏電站正式并網(wǎng)發(fā)電，這是全國首家民營企業(yè)投資、我省首家并網(wǎng)發(fā)電的光伏電站。2011年，潤峰開始在甘肅等西部6省籌建光伏電站，搶占市場“先機(jī)”。

憑借顛覆性的轉(zhuǎn)型思路，潤峰在“勒緊褲腰帶”過年的光伏業(yè)內(nèi)突出重圍。在歐美市場“雙反”打壓的情況下，潤峰不但因沒有被“拖垮”，還和非洲、中東和周邊國家及國內(nèi)多個(gè)省市合作建立光伏電站，做到了“自產(chǎn)自銷自建”。

練好內(nèi)功，智領(lǐng)未來

“當(dāng)然，練好‘內(nèi)功’才能支撐企業(yè)逆勢(shì)而上�！蓖醪椒迦绱苏J(rèn)定進(jìn)軍大市場的最基本“秘籍”：重視科技創(chuàng)新。

他告訴記者，中國多數(shù)光伏企業(yè)長期處于光伏產(chǎn)業(yè)鏈條的最低端，只有科技創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，才能真正引領(lǐng)新能源發(fā)展潮流，才能智領(lǐng)未來�！�

潤峰堅(jiān)持自主研發(fā)，聯(lián)合山東科技大學(xué)建立了“山東潤峰集團(tuán)院士工作站”，還先后與清華、浙大等高校簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。先后承擔(dān)了國家“863計(jì)劃”等重點(diǎn)項(xiàng)目3項(xiàng)，為開拓市場提供了科技基礎(chǔ)。目前，潤峰每月都有幾項(xiàng)創(chuàng)新成果在生產(chǎn)線上誕生。

據(jù)悉，該集團(tuán)公司下屬的幾家新能源高科技企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品分別涉及鋰離子動(dòng)力電池、充電器、電動(dòng)車動(dòng)力系統(tǒng)等項(xiàng)目，產(chǎn)品類型已構(gòu)成新能源領(lǐng)域完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

為謀劃新的未來，潤峰集團(tuán)開始進(jìn)軍新能源汽車項(xiàng)目。目前潤峰集團(tuán)與華泰汽車集團(tuán)達(dá)成60億元戰(zhàn)略合資協(xié)議，共同聯(lián)合研發(fā)制造電動(dòng)汽車及LNG液體天然氣汽車、插電式混合動(dòng)力電動(dòng)車等新能源汽車，預(yù)計(jì)今年年底樣車下線，2014年批量生產(chǎn)。

“企業(yè)真正的老板是人才”

談到創(chuàng)新，王步峰認(rèn)為離不開人才�！皩�(duì)企業(yè)來說，最寶貴的是人才，企業(yè)真正的老板是人才，而我只是一個(gè)組織者。”確定了創(chuàng)新發(fā)展方向的潤峰，尤為重視高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)。目前集團(tuán)共有職工6000余人，其中院士2人，博士17人，研究生、本科生共計(jì)1900人。

對(duì)人才的重視，可從企業(yè)經(jīng)營管理上略見一斑。在潤峰，看不到“綱領(lǐng)上墻”，沒有張貼各種規(guī)章、禁令等“冷制度”，取而代之的是具有人文關(guān)懷的溫馨話語“員工你早，你們辛苦了!”

王步峰介紹，潤峰尊重、愛護(hù)人才，不單靠高薪這樣的基礎(chǔ)因素，感情留人也不會(huì)太長久，而是為人才搭建好一個(gè)展示才能的平臺(tái)，為年輕、有朝氣、有遠(yuǎn)大抱負(fù)、有創(chuàng)業(yè)激情的員工合理規(guī)劃職業(yè)前景，拓展發(fā)展空間，將人才的發(fā)展與集團(tuán)的發(fā)展捆綁在一起，謀求共同成長。

“我們堅(jiān)持‘人性、和諧、自然、有愛’的文化理念，管理考核上也堅(jiān)持以‘包容’為主�！蓖醪椒褰榻B，潤峰集團(tuán)內(nèi)部員工之間、員工和管理層之間以及管理層之間均能平等交流，這樣的企業(yè)氛圍讓大家感受到自己就是“潤峰人”，自己所付出的都是為自己干的。