針對(duì)公司近日做出的有關(guān)員工帶薪放假的決定和通知，華銳風(fēng)電（601558）方面表示，該決議是華銳風(fēng)電管理層在整體評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、風(fēng)電行業(yè)目前發(fā)展?fàn)顩r及結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營動(dòng)態(tài)等綜合因素后，為盡量降低前述情況給公司帶來的營運(yùn)及員工工作壓力的前提下，對(duì)部分生產(chǎn)經(jīng)營做出調(diào)整的結(jié)果，其對(duì)風(fēng)電行業(yè)未來發(fā)展仍舊充滿希望。

據(jù)介紹，今年以來中國風(fēng)電行業(yè)延續(xù)了自去年下半年開始的放緩趨勢(shì)，國內(nèi)外風(fēng)電企業(yè)的日子都不好過。國際風(fēng)電巨頭維斯塔斯和歌美颯，分別于11月初和10月底公布了新的裁員通知。

華銳風(fēng)電副董事長、副總裁陶剛指出，中國的風(fēng)電市場(chǎng)經(jīng)過“十一五”階段的高速發(fā)展，現(xiàn)在進(jìn)入了調(diào)整期，如何在新的市場(chǎng)環(huán)境下找出解決方案，度過寒冬，是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。在銷售與盈利的巨大壓力下，把握機(jī)會(huì)變守為攻，提高企業(yè)運(yùn)營管理效率，壓縮成本，進(jìn)一步加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，提高質(zhì)量完善服務(wù)，為客戶提供更好的解決方案，才是目前風(fēng)電企業(yè)的生存之道。而華銳風(fēng)電在運(yùn)營管理中所做出的種種舉措和調(diào)整，也都是圍繞這個(gè)目標(biāo)在努力。

但對(duì)于風(fēng)電行業(yè)未來發(fā)展，陶剛抱有積極的態(tài)度。他認(rèn)為，任何新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路都不會(huì)是一帆風(fēng)順的，眼下風(fēng)電行業(yè)的困難只是前行過程中碰到的一個(gè)大浪而已。通過管理方式上的調(diào)整改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)精簡流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，加快企業(yè)文化建設(shè)，定會(huì)度過寒冬期。