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同比下降乍現(xiàn)機床業(yè)告別黃金十年

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-17     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):138
核心提示:

  據(jù)國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù),1~4月我國共生產(chǎn)金屬切削機床24.8萬臺,同比下降9.2%;其中,4月份產(chǎn)量為6.4萬臺,環(huán)比下降19%!巴认陆档那闆r是十年來首次出現(xiàn),即便是在2008年的金融危機當(dāng)中,機床行業(yè)也只是增速減緩!

  行業(yè):下滑沒有結(jié)束

  在南京機床展和重慶立嘉展上,多數(shù)企業(yè)表示形勢不佳,有人表示“市場不好,董事長親自抓銷售了”。

  吳柏林提到,進(jìn)入2012年后,形勢逐漸明朗,一是市場需求銳減,目前仍處在繼續(xù)探底的過程中,這和經(jīng)濟大環(huán)境關(guān)系密切。二是機床行業(yè)銷售收入、訂單以明顯速度下滑,庫存增加。在典型主導(dǎo)產(chǎn)品中,銷售收入出現(xiàn)負(fù)增長。

  這些擔(dān)憂從統(tǒng)計數(shù)字中也可以得到印證。中國工業(yè)報記者從機床協(xié)會市場部了解到,該協(xié)會重點聯(lián)系企業(yè)一季度新增訂單和在手訂單同比均為負(fù)增長,分別同比降低31%和19%。在4月份的中國數(shù)控機床展上,協(xié)會對150余家企業(yè)運行趨勢進(jìn)行了調(diào)研,顯現(xiàn)的形勢更為嚴(yán)峻。除工量具新增訂單保持略有增長之外,主機企業(yè)新增訂單下滑明顯,在調(diào)查的104家企業(yè)中,25家略有增幅;基本持平的有24家;同比增速降幅小于10%的有13家;同比降幅10%到20%的有4家。

  同時,該協(xié)會的調(diào)查顯示,一季度,一般普通機床下滑十分突出,是各類機床中下滑幅度最大的,而其中一些品牌產(chǎn)品、高質(zhì)量產(chǎn)品所受影響較小。同時,重型機床的市場需求減少顯著。

  企業(yè):當(dāng)務(wù)之急是提高科研成果市場競爭力

  以金屬加工機床為例,一季度,該行業(yè)協(xié)會重點聯(lián)系企業(yè)銷售收入同比下降10%,而進(jìn)口產(chǎn)品仍有6%以上的增長。原因在于,進(jìn)口產(chǎn)品多數(shù)屬于中高檔產(chǎn)品,雖然市場需求總量縮減,但是中高檔產(chǎn)品的需求剛性較低檔產(chǎn)品大。這說明,國產(chǎn)機床的競爭力還趕不上進(jìn)口產(chǎn)品。

  由此,他指出:“對我國機床行業(yè)而言,當(dāng)務(wù)之急是提高中高檔產(chǎn)品的市場競爭力!眳前亓謴膬蓚層面闡釋這一觀點。近了說,在市場縮減的情況下,還想保持市場份額,必須提高產(chǎn)品競爭力,才能生存下去;遠(yuǎn)了說,經(jīng)過十年的高速發(fā)展,機床行業(yè)到了跨階段的時候,即由原來總量和制造能力快速增長變?yōu)樘岣呒夹g(shù)含量、提高產(chǎn)品水平的階段。

  以科技創(chuàng)新工作來說,原來經(jīng)常宣傳填補空白、國內(nèi)首創(chuàng),現(xiàn)在看來光做出來不行,得在市場上形成競爭力。過去十年里,每年有百余種新品問世,僅04專項就已經(jīng)立項四五百項,但是通過鑒定的成果中,有多少在市場上被采納的?很少。當(dāng)前來講,把已經(jīng)開發(fā)出來的中高檔產(chǎn)品提高競爭力,是現(xiàn)在在市場立足的一個辦法。

  因此,當(dāng)前行業(yè)工作的中心任務(wù)就是提高中高檔產(chǎn)品的市場競爭力。一方面,還要加大科技創(chuàng)新力度,加強新產(chǎn)品開發(fā)、基礎(chǔ)科研;另一方面,要加強對已經(jīng)研制出來的中高檔產(chǎn)品擴大應(yīng)用,提高質(zhì)量,降低成本,從兩方面提升市場競爭力。這兩方面工作中,協(xié)會認(rèn)為,后者是當(dāng)務(wù)之急。

  如果這個邏輯成立的話,就要回答為什么不用的問題。從行業(yè)自身來講,以可靠性為代表的產(chǎn)品質(zhì)量必須取得突破。當(dāng)然,還有成本問題。這兩個問題中,前者更為核心。如果不解決可靠性問題,賠錢賣,用戶也不買。從用戶的角度講,要使用戶更能接受國產(chǎn)貨,就要取得用戶的幫助,鼓勵行業(yè)進(jìn)一步和用戶深層次結(jié)合,而不是簡單的買賣關(guān)系和合作攻關(guān)。這也是國際上名牌產(chǎn)品創(chuàng)牌子的必經(jīng)之路。

  協(xié)會:三項工作立足消除行業(yè)弊端

  基于前述對行業(yè)形式的判斷,協(xié)會準(zhǔn)備從三個具體項目著手,力圖幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

  一是搭建質(zhì)量信息平臺。這個信息平臺抓三個重點:重點企業(yè)、重點產(chǎn)品、重點應(yīng)用領(lǐng)域,形成一個質(zhì)量信息反饋網(wǎng),而平臺則搭建在反饋網(wǎng)的基礎(chǔ)上。協(xié)會將安排專人負(fù)責(zé)這個工作,為企業(yè)提供產(chǎn)品質(zhì)量方面的用戶反饋信息,也給政府管好質(zhì)量提供真實數(shù)據(jù)。

  二是辦好用戶工藝培訓(xùn)班。在今年舉行的第一屆用戶工藝培訓(xùn)班取得成功的基礎(chǔ)上,協(xié)會更加堅定信心,接下來要辦航空零件加工工藝培訓(xùn)班,根據(jù)結(jié)構(gòu)、工藝的不同,分為結(jié)構(gòu)件和發(fā)動機兩個方向。培訓(xùn)班將成為協(xié)會的品牌業(yè)務(wù)。

  三是重點創(chuàng)新項目跟蹤。吳柏林說:“每年都有很多創(chuàng)新項目通過鑒定,有一些還獲獎了。大多數(shù)沒有得到很好的市場應(yīng)用。癥結(jié)究竟在哪里?有人說是可靠性的問題。但數(shù)控系統(tǒng)的可靠性和磨床的可靠性還是兩個概念。質(zhì)量和可靠性的問題大家都知道,但誰能解決這個問題呢?就拿多軸聯(lián)動臥式加工中心來說,‘十一五’取得了一些成果。我們現(xiàn)在要做一個工作,對那些得獎的項目,現(xiàn)在應(yīng)用的情況怎么樣?如果沒用,問題又在哪里?我們將對機床企業(yè)和用戶企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研,以期為解決這個問題提供參考!

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