施耐德成為全球能效管理專家

人的能量是無限的，但今天地球的能源則是有限的。我們必須發(fā)揮我們的潛力，同時減少過量的消耗。我們必須學(xué)會通過做有益的事來實(shí)現(xiàn)好的效果。我們必須最充分地利用能源。

    施耐德電氣認(rèn)為，各企業(yè)必須通過其可持續(xù)發(fā)展計劃、優(yōu)先目標(biāo)和投資來選擇是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)“效率時代”，還是讓今天和未來的幾代人陷入能源焦慮�，F(xiàn)在就存在“效率急迫性”（Efficiency Imperative），今天我們不做出改變我們行為的選擇，這事實(shí)上也是一種選擇。施耐德電氣已做出選擇，要做能源樂觀主義者。

1).上升到機(jī)遇

    互聯(lián)網(wǎng)使用量的指數(shù)型、爆炸性增長對于施耐德電氣的業(yè)務(wù)意義非常重大，因?yàn)閿?shù)據(jù)和通信在本質(zhì)上是專門化的能源類型。

    互聯(lián)網(wǎng)上的每一次交互都會產(chǎn)生對能源的需求。擊鍵的動作最終將對應(yīng)于一定功率的消耗。

   我們已經(jīng)看到了有20億使用者對互聯(lián)網(wǎng)的能源影響；而機(jī)對機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的需求比這要高100倍。所生產(chǎn)的半導(dǎo)體中只有1%用來推動人與人之間的網(wǎng)絡(luò)；其余是應(yīng)用在樓宇、汽車和家庭中。而它們剛剛開始向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。盡管在能源使用和消耗方面有著關(guān)鍵的趨勢，最嚴(yán)重的問題在于，發(fā)電廠每發(fā)出3個單元的電能，只有1個單元會最終到達(dá)插座上被使用。這告訴我們，針對浪費(fèi)的斗爭（重點(diǎn)在于未被使用的數(shù)以兆瓦計的能源）對于企業(yè)和住宅均可能產(chǎn)生最佳的回報。施耐德電氣正在邀請其員工、合作伙伴和股東共同參與解決“效率急迫性”問題。

    我們正在從一個相當(dāng)強(qiáng)的實(shí)力基礎(chǔ)上起步，而且知道自己仍有大得多的潛力。憑借我們充滿熱情的員工，施耐德電氣幾乎沒有技術(shù)過時的風(fēng)險，在市場中占據(jù)獨(dú)一無二的地位，業(yè)務(wù)涉及IT和能源工業(yè)。

歷史學(xué)家在回首新千年這第一個十年時會注意到一類新的企業(yè)的誕生，即“智能能源”企業(yè)。施耐德電氣對自己成為第一家這樣的企業(yè)而驕傲，并將致力于成為最佳。

2).“智能能源”的機(jī)遇

施耐德電氣正處在一場競爭之中，這場競爭將可能產(chǎn)生有史以來最為重大的業(yè)務(wù)機(jī)遇。這一投資公式的回報將以所節(jié)省的數(shù)（以百萬計的工時數(shù)）以及各大洲因CO2計算而減少使用的能源價值來評價。最重要的是，在獲得使用電力、互聯(lián)網(wǎng)以及接受教育的機(jī)會后，數(shù)以億計的有才能、有抱負(fù)的思想者、建設(shè)者和貢獻(xiàn)者會涌現(xiàn)出來。我們相信，明天的愛因斯坦、蓋茨和甘地們正在那些無法使用電力的第三世界國家里等待著被發(fā)現(xiàn)。將這些人才貢獻(xiàn)給世界的回報是無可估量的。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，社會必須開啟一個新的“效率時代”。如果不如此，我們將陷入能源焦慮，其標(biāo)志是政治動蕩、教育缺乏，在緩解全球變暖影響上花費(fèi)的成本超出預(yù)防其發(fā)生的成本。
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